المعلومات المقدمة على EL7.AI هي لأغراض تعليمية وإعلامية فقط ولا تشكل نصيحة مالية.
سجّل الدخول للوصول إلى هذا المحتوى
تسجيل الدخولوافق مجلس الإشراف في مجموعة فولكس فاجن بالإجماع على «خطة المستقبل 2030»، التي تفترض تعديل قوام القوى العاملة عالمياً بما يعادل نحو 50,000 وظيفة، تشمل مناصب إدارية وتتجاوز البرامج المطبقة بالفعل.
لا يمثل رقم 50,000 جدولاً نهائياً لتسريحات إلزامية. فقد وصفه مجلس العمال بأنه افتراض تخطيطي مرتبط بأهداف التكلفة والربحية، بينما تظل التسريحات الإجبارية مستبعدة بموجب الاتفاقات الحالية حتى نهاية 2030. وستبدأ المفاوضات مع ممثلي الموظفين حيثما تتطلب الإجراءات موافقتهم.
تربط المجموعة إعادة الهيكلة بهدف بيع نحو 9 ملايين مركبة سنوياً وتحقيق هامش تشغيلي قدره 9% بحلول 2030، بما يعادل نتيجة تشغيلية تقارب 31 مليار يورو ومصاريف عامة قدرها 37 مليار يورو. كما تستهدف إنفاقاً رأسمالياً وبحثياً وتطويرياً بقيمة 135 مليار يورو خلال 2027-2031.
تشمل الخطة تقليص محفظة الطرازات بنحو 50% بحلول 2035 وخفض تعقيد العروض بنحو 75%. وترى فولكس فاجن أن تقليل الطرازات والخيارات يرفع الحجم لكل طراز ويوزع التكاليف الثابتة على عدد أكبر من المركبات.
وتقول المجموعة إن طاقتها الإنتاجية الأوروبية تتجاوز الطلب بأكثر من 500,000 مركبة سنوياً، وإن مصانع إمدن وتسفيكاو وهانوفر ونيكارسولم لا تملك حالياً تخصيصاً إنتاجياً تنافسياً مضموناً للفترة المتدرجة بين 2031 و2034. ومن المقرر إعداد تصور لشبكة إنتاج أوروبية مستدامة بحلول نهاية يونيو 2027، مع دراسة استخدامات بديلة للمواقع.
يقدم مصنع أوسنابروك مثالاً عملياً على هذا المسار. فقد اتفقت فولكس فاجن وسكسونيا السفلى وAurelius Capital على الشروط الرئيسية لبيع محتمل لشركة Volkswagen Osnabrück GmbH، على أن تصبح Aurelius المساهم الأكبر إلى جانب الولاية. وكانت فولكس فاجن قد قررت إنهاء إنتاج السيارات في الموقع خلال صيف 2027.
يعتزم المالكان المحتملان تطوير أوسنابروك تدريجياً إلى مركز لحلول الأمن والدفاع، مع مشروع أول بالتعاون مع Rafael Advanced Defense Systems قد يشمل تصنيع أنظمة ومكونات للدفاع الجوي لألمانيا وأوروبا. وتهدف الصفقة إلى الحفاظ على معظم الوظائف، فيما قال مجلس العمال إن أكثر من 1,200 موظف سيحصلون على فرصة للاستمرار في الموقع.
بالنسبة إلى المستثمرين، تختبر صفقة أوسنابروك قدرة فولكس فاجن على معالجة الطاقة الفائضة دون اللجوء فوراً إلى إغلاق المصانع. وتشمل الخطوات التالية تحديد المسؤوليات والهيكلين الاقتصادي والتنظيمي للشركة الجديدة والتحضير لانتقال محتمل للملكية، بينما يظل الحجم النهائي لتعديل القوى العاملة مرهوناً بالتنفيذ والتفاوض.